在建筑工程施工阶段，成本控制是项目管理的重要环节。施工过程中涉及材料采购、人工费用、机械设备使用等多个方面，任何环节的疏漏都可能导致成本超支。因此，必须建立完善的成本控制体系，通过科学的预算编制、严格的进度管理以及实时的成本核算，确保项目在预算范围内顺利完成。同时，还应注重施工过程中的变更管理，及时调整成本计划，避免因设计变更或施工条件变化带来的额外支出。通过精细化管理，可以有效降低施工成本，提高项目的经济效益。