产品品质管理制度7篇 1、公司推行以5S运动为核心的现场目视管理，坚持5S就是品质的理念。2、公司管理人员轮值负责公司5S检查与考评，行政或品管部负责组织培训，制定工作程序；并将各个时段5S运动开展效果编成报表。3、每周星期六为部门清洁日，每年开工后第一个工作日为公司清洁日，逢清洁日需要对：各部门、各机台、各工位、办公室及仓库食堂宿舍，对所有物料成品、工具刀具、文件档案等进行全面的清理整顿，区分出需要和不需要的物品，并隔离、标识。不需要的应及时处理。4、每天下班前，均需要对车间、仓库(办公室)进行
