预算控制管理制度是企业财务管理的重要组成部分，旨在通过科学合理的预算编制、执行和监督，确保企业资源的有效配置和成本控制。预算控制管理应遵循全面性、合理性、动态性和可操作性的原则，覆盖企业所有业务环节和部门。预算编制需以企业战略目标为导向，结合历史数据和市场环境变化，采用上下结合的方式制定。预算执行过程中，各责任部门须严格按照批准的预算开展经营活动，定期进行预算执行情况分析，对重大偏差及时查明原因并采取纠正措施。企业应建立预算调整机制，对因客观环境变化确需调整预算的情况，按规定程序审批后执行。预算考核结果应纳入部门及个人绩效考核体系，强化预算约束力。通过预算控制管理，实现对企业经营活动的全过程管控，提高资金使用效益，防范财务风险，促进企业战略目标的实现。