胜任力模型是一种系统化的人力资源管理工具，用于识别、评估和发展员工在特定岗位或角色中所需的关键能力。它通常包括知识、技能、态度和行为等多个维度，能够帮助组织明确人才标准、优化招聘流程、设计培训计划以及进行绩效评估。胜任力模型的核心在于将个人能力与组织目标紧密结合，从而提升整体绩效和竞争力。