《胜任力模型实务》是一本专注于胜任力模型构建与应用的实用指南。本书系统介绍了胜任力模型的理论基础、设计方法及实施步骤，旨在帮助组织和个人通过科学的胜任力评估提升人才管理水平。书中结合大量案例和实践工具，详细讲解了如何识别关键岗位的胜任力要素、设计评估体系以及将模型应用于招聘、培训、绩效管理等环节。无论是HR专业人士还是企业管理者，都能从中获得将胜任力理论转化为实际操作的有效方法，从而优化人才发展战略，提升组织竞争力。