5S现场改善是一种源自日本的现场管理方法，旨在通过五个步骤（整理、整顿、清扫、清洁、素养）优化工作环境，提高效率、安全性和员工素质。其核心是通过消除浪费、标准化流程和培养良好习惯，打造整洁有序的工作场所。5S不仅适用于制造业，也可应用于办公室、服务业等多种场景，是精益生产和持续改善的重要基础工具。