在总承包模式下，精益建造项目的常态化管理是指通过持续优化资源配置、消除浪费、提升效率，将精益理念全面融入项目日常运营中。它强调全过程协同与标准化作业，确保设计、采购、施工等环节无缝衔接，并通过数据驱动的方法实时监控进度与质量，实现项目价值最大化。这种管理模式注重团队协作与持续改进，旨在稳定交付高品质工程，同时有效控制成本与工期，推动项目管理的系统化与精细化。