项目经理要有效开展质量技术工作，必须全面把握从施工方案编制到“四新技术”应用的关键环节，通过系统化的质量技术交底，确保施工方案科学合理、技术措施落实到位，同时积极推动新技术、新工艺、新材料、新设备的规范应用，强化过程质量控制与风险预防，从而保障工程质量的整体提升和项目目标的顺利实现。