EPC工程总承包项目的成本管控是指在设计、采购、施工全过程中对项目成本进行系统管理和控制的活动。其核心目标是通过优化资源配置、提高效率、降低浪费，确保项目在预算范围内顺利完成。成本管控涉及前期估算、合同管理、设计优化、采购策略、施工控制等多个环节，需要建立完善的管理体系，运用信息化工具，并注重团队协作与风险防范。有效的成本管控不仅能提升项目经济效益，还能增强企业的市场竞争力。