接待工作管理制度 三、适用范围:本制度适用于公司重大活动、会议等的接待工作。四、管理职责:1.行政服务中心作为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排与管理,拟定重要来宾的接待计划,协调各个部门落实接待任务,提供后勤保障。2.行政服务中心,负责审核接待计划、协调有关接待事项及接待费用,报总监审批。3.公司各部门负责本部门的接待工作;每月统计接待情况报行政服务中心登记备案;同时应完成配合公司分配的各项接待任务。五、分类:为了更好的做好接待任务,对来访....
接待工作管理制度
接待工作管理制度 三、适用范围:本制度适用于公司重大活动、会议等的接待工作。四、管理职责:1.行政服务中心作为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排与管理,拟定重要来宾的接待计划,协调各个部门落实接待任务,提供后勤保障。2.行政服务中心,负责审核接待计划、协调有关接待事项及接待费用,报总监审批。3.公司各部门负责本部门的接待工作;每月统计接待情况报行政服务中心登记备案;同时应完成配合公司分配的各项接待任务。五、分类:为了更好的做好接待任务,对来访....
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