考核制度10篇 第三条本制度适用于车间管理人员，包括车间主任、工艺员、技术员、班长、排产（调度）、质检。原料、成型、烧成、分级包装、模具（其他车间部门暂不考核）本月产量、质量缺陷计划，产量、质量均衡率。详见每月车间生产指标和车间缺陷控制目标。产量均衡率＝（每天实际完成/每天计划×100％之和）/月工作日质量均衡率＝质量达标品种数除以当月所生产的品种数乘以100（即品种质量达标率）将考核人员的一部分工资作为浮动工资（考核基数）。考核基数按不同职级划分：车间主任x元，副主任x元，工艺员、技术员、