如何管理企业里的核心员工 下面是yjbys小编为大家带来的关于如何管理企业里的核心员工的知识，欢迎阅读。一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期;此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。【点评】留住核心人才，就意味着节省成本，也意味着效率的保障、创造的价值!第一1、绩效标准：在KPI和胜任能力方面都很高的“双高员工”;2、战略标准：对公司未来至关重要的员工;3、替代性标准：替代性很差、替代成本高、替代周期长的员工。第二1、即时性：短时间内空缺会严重
