衡量绩效CPB十大指标 将结果乘以100，可以确定每一美元投资获得回报的比率。该指标的关键是反映能收集到并用于衡量净收益的每一数据单位的美元价值。收益可以源自多种措施，包括贡献利润、节约成本、提高产出数量来增加美元值，以及提高质量最终产生前三项结果。成本可能包括设计与开发成本和(或)项目维护或项目管理改进计划成本、资源成本、交通和费用成本、培训成本、日常开支等。生产率是指每单位投入的产出量。生产率指标反映的是人员和其他组织的投入是否物有所值。通常资源与人有关，但并非总是如此。将组织间生产率衡量标准化
