管理绩效制度3篇 2、竞争原则即薪酬水平对外具有竞争性，发挥薪酬在引才、留才方面的作用。3、激励原则即充分发挥薪酬在企业管理中的激励作用，引导全体员工充分发挥自己的主观能动性，促进公司整体绩效的全面提升。4、市场原则即对公司所需的稀缺性人才通过协议形式确定薪酬水平。5、可操作原则即薪酬制度利于执行和操作。3.绩效考核原则1、战略导向原则指标设置要基于公司战略与年度经营计划，并通过指标层层分解，使战略导向有效向下传递，从而支持、保障公司战略的实现。2、结果导向原则通过指标SMART强化结果导向，