绩效面谈是绩效管理中的关键环节，有效的面谈技巧能够帮助管理者与员工进行建设性沟通，提升员工绩效并促进个人发展。在绩效面谈中，管理者应注重倾听、反馈和引导，避免单向评价或批评。通过明确目标、客观评估表现、关注员工成长，管理者可以建立信任，激发员工积极性，并共同制定改进计划。掌握绩效面谈技巧，不仅能提升团队整体绩效，还能增强员工归属感，推动组织目标的实现。