晋升管理制度7篇 第三条 职位空缺时，首先考虑从内部人员中选拔;在没有合适人选时，考虑外部招聘。第四条 员工晋升分定期和不定期两种形式。1.定期：每年的12月2528日根据考核评分办法和公司运营状况，统一实施晋升计划;2.不定期：员工在年度进行中，对组织有特殊贡献、表现优异的员工，可以即时提升;3.试用期员工成绩卓越者，由试用部门推荐提前转正晋升。第五条 晋升操作程序1.人力资源部门依据公司规定于每年规定的期间内，依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请核定;不定期者，另行规定;2.