会议纪要范文会议时间：2023年10月15日会议地点：公司三楼会议室主持人：张经理参会人员：李总、王主管、赵工程师、刘助理会议内容：1.张经理介绍了项目进展情况，强调需加快实施进度。2.王主管汇报了预算执行情况，指出部分支出超出预期。3.赵工程师提出技术难点，建议增加测试环节。4.李总总结发言，要求各部门加强协作，确保项目按时完成。会议决议：1.项目组需在两周内提交进度调整方案。2.财务部重新审核预算，控制不必要开支。3.技术部安排专项测试，解决现存问题。新增描述：会议最后，主持人张经理再次强调各部门要严格按照决议执行，并指定刘助理负责跟进落实情况，要求每周五下班前汇总进展并邮件抄送全体参会人员。对于执行过程中出现的问题，需及时反馈并协调解决，确保项目顺利推进。
