小公司的财务管理制度应明确资金收支审批流程，规定所有支出必须经过相关负责人审批后方可支付，并保留完整的审批记录。收入款项应及时入账，确保资金安全。建立定期对账制度，每月核对银行账户与账面余额，发现差异及时查明原因并调整。严格控制现金使用范围，大额支付原则上通过银行转账。规范费用报销流程，要求所有报销必须附有合法原始凭证，并在规定期限内办理。建立财务档案管理制度，妥善保管会计凭证、账簿和报表等资料。定期编制财务报表，真实反映公司财务状况，为经营决策提供依据。