轮岗交流实施方案旨在通过有计划的人员岗位轮换，促进员工全面成长、优化人力资源配置并加强部门协作。本次轮岗将覆盖公司关键岗位及核心业务部门，由人力资源部统筹安排，各部门负责人配合实施。轮岗周期原则上为3-6个月，特殊岗位可适当调整。参与人员需满足在原岗位任职满1年以上、近两年绩效考核良好等基本条件。轮岗期间将实行双导师制，由原部门与新部门各指定一名导师提供工作指导。轮岗结束后将进行多维评估，结果作为员工晋升发展的重要依据。通过轮岗培养复合型人才，打破部门壁垒，提升组织活力。