项目进度工作计划是确保项目按时完成的重要工具。它详细列出了各项任务的起止时间、负责人和交付成果，帮助团队成员明确工作目标和时间节点。通过定期监控和更新进度计划，可以及时发现偏差并采取纠正措施，确保项目按计划推进。进度计划应包含关键里程碑和阶段性目标，便于管理层和利益相关方了解项目整体进展。