研发人员绩效考核方案应综合考虑技术能力、项目贡献、创新思维和团队协作等多方面因素。考核指标可包括代码质量、开发效率、问题解决能力、技术文档撰写、项目进度达成率、技术创新成果以及对团队的知识分享等。考核周期建议采用季度考核与年度考核相结合的方式，季度考核侧重短期目标达成和过程表现，年度考核则关注整体贡献和长期价值。考核结果应与晋升、奖金、培训机会等激励机制直接挂钩，以激发研发人员的积极性和创造性。同时应建立双向反馈机制，让研发人员了解自身优势和改进方向，促进其职业成长。