工程项目管理的工作内容主要涵盖项目全生命周期的规划、组织、指挥、协调和控制。其核心任务包括项目可行性研究、进度计划编制、成本预算与控制、质量安全管理、资源调配、风险应对以及各方沟通协调等。通过科学的项目管理方法，确保工程在预定时间、预算和质量标准内高效完成，最终实现项目目标并满足业主需求。