房地产成本合约部作为公司核心部门之一，主要负责项目全周期的成本管控与合约管理工作。过去一年，部门围绕"降本增效"目标，严格执行动态成本监控机制，优化招投标流程，完善合同管理体系，在确保项目品质的前提下实现成本精细化管控。我们通过建立标准化成本数据库、强化过程审计、推进集中采购等措施，有效提升了成本测算准确性与合约执行效率，为项目利润目标的达成提供了有力支撑。现将本年度的主要工作成果、存在问题及改进方向总结如下。