岗位级别薪资方案是企业人力资源管理的重要组成部分，旨在通过科学合理的薪资结构设计，实现内部公平性和外部竞争力。该方案根据岗位价值、职责要求、任职资格等因素划分职级体系，并为每个级别设定相应的薪资范围、晋升规则和激励机制。通过将员工能力、绩效表现与薪资水平挂钩，既保障了薪酬分配的客观公正，又能有效吸引、保留和激励人才，最终支持企业战略目标的实现。