企业工资制度通常有两种主要模式：固定工资制和绩效工资制。固定工资制是指员工按照预先确定的金额定期领取工资，不受个人绩效或企业效益的影响。这种模式简单稳定，适合工作内容标准化、成果难以量化的岗位。绩效工资制则是将员工薪酬与其工作表现或企业业绩挂钩，通过奖金、提成等形式激励员工提高效率。这种模式灵活性高，适用于销售、生产等可量化成果的岗位。两种模式各有优劣，企业常根据自身特点和岗位性质选择合适的组合方式。