员工薪酬制定三部曲是一套系统化的薪酬管理方法，旨在帮助企业科学、合理地设计薪酬体系。这三部曲包括：第一步，岗位分析与评估，明确各岗位的职责和价值；第二步，市场薪酬调研，了解行业薪酬水平和竞争力；第三步，薪酬结构设计，结合企业实际情况制定具有激励性的薪酬方案。通过这三个步骤，企业可以建立公平、有竞争力的薪酬体系，既能吸引和留住人才，又能有效控制人力成本，实现企业与员工的双赢。