SWOT分析法是一种广泛应用于项目风险管理的战略规划工具。它通过识别项目的内部优势（Strengths）和劣势（Weaknesses），以及外部的机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助项目团队全面评估风险环境。在项目风险管理中，SWOT分析能够系统地梳理项目面临的内外部因素，为制定风险应对策略提供依据。通过分析优势与机会的组合，可以发现项目潜在的发展机遇；而分析劣势与威胁的组合，则有助于识别需要重点防范的风险点。这种方法简单易用，能够促进团队对项目风险的整体把握，为后续的风险应对措施提供清晰的方向。
