华为和海尔作为全球领先的企业，在采购管理和谈判技巧方面积累了丰富的实践经验。华为通过数字化采购平台和供应链协同管理，实现了采购流程的高效化和透明化，同时注重供应商关系管理，确保供应链的稳定性和弹性。海尔则采用"人单合一"模式，将采购与用户需求紧密结合，通过模块化采购和全球化资源整合，提升了采购效率和成本控制能力。在谈判技巧方面，两家企业都强调双赢策略，华为注重数据驱动的谈判准备和风险管控，海尔则擅长运用灵活的谈判策略和创新的合作模式。这些经验为行业提供了宝贵的参考价值。