绩效评价与绩效管理是HRM4绩效管理中的核心环节。绩效评价侧重于对员工在一定周期内的工作表现进行客观、系统的评估，通常采用定量与定性相结合的方法，如KPI、360度反馈等工具。而绩效管理则是一个更全面的过程，不仅包括评价，还涵盖目标设定、持续反馈、能力发展以及结果应用等环节，旨在通过动态的管理循环提升员工和组织绩效。两者相辅相成，绩效评价为管理提供依据，绩效管理则确保评价结果转化为实际改进和发展行动。