为了进一步提升EX公司营销部门的绩效考核方案的科学性和有效性，本次改进设计将重点关注以下几个方面：首先，优化考核指标设置，增加对客户满意度和市场拓展效果的权重，以更全面地反映营销工作的实际成效；其次，引入季度动态调整机制，根据市场变化和公司战略及时调整考核重点；最后，强化绩效反馈与改进环节，通过定期的一对一沟通和团队复盘，帮助员工明确改进方向，实现个人与团队的共同成长。