商品部组织架构及岗位职责商品部作为公司核心业务部门，主要负责商品规划、开发、采购、库存管理及销售支持等工作。部门下设商品规划组、采购组、库存管理组和数据分析组，各小组分工协作，确保商品全生命周期的高效运作。商品规划组：负责市场调研、商品策略制定及新品开发，确保商品线符合市场需求和公司战略。采购组：负责供应商开发、谈判及采购订单管理，优化采购成本并保障商品供应稳定性。库存管理组：负责库存监控、周转分析及滞销品处理，确保库存健康并减少资金占用。数据分析组：负责销售数据跟踪、商品表现分析及报表输出，为决策提供数据支持。新增描述：商品部各岗位需紧密协同，定期召开跨组会议，确保信息同步与流程优化。同时，部门需与市场、销售、财务等部门保持高效沟通，推动商品策略落地并实现业绩目标。部门负责人需定期评估团队绩效，优化组织架构与职责分工，以适应业务发展需求。
