商品部组织架构图简介商品部作为公司核心业务部门，主要负责产品的开发、采购、库存管理及销售策略制定等工作。部门通常由商品总监或经理领导，下设多个职能小组，包括但不限于：1.商品开发组：负责市场调研、新品开发及供应商对接；2.采购组：负责原材料或成品采购、成本控制及供应商管理；3.库存管理组：负责库存监控、仓储协调及物流对接；4.数据分析组：负责销售数据跟踪、市场趋势分析及业绩评估；5.销售支持组：负责与销售团队协作，制定促销策略及价格管理。通过清晰的层级分工，商品部确保产品从开发到销售的各个环节高效运转，为公司创造最大价值。
