5S管理是一种源自日本的现场管理方法，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个步骤。通过实施5S管理，企业可以有效改善工作环境，提高生产效率，减少浪费，并培养员工的良好工作习惯。推行5S管理需要全员参与，从领导层到基层员工共同配合，通过制定标准、定期检查、持续改进等方式确保5S管理的有效落实。5S管理不仅适用于制造业，也可以广泛应用于服务业、医疗行业等多个领域，是提升企业整体管理水平的重要工具。