组织机构及职责划分是企业管理体系的核心组成部分，它明确了企业内部各部门、岗位的设置及其对应的职能与责任范围。通过科学合理的组织架构设计，企业能够实现资源优化配置、提高运营效率，并确保各项业务活动有序开展。职责划分则进一步将整体目标分解为具体任务，落实到每个岗位，形成清晰的权责边界，避免职能交叉或空白，为绩效考核与管理决策提供依据。完善的职责划分需结合业务流程，兼顾协作需求与制衡原则，同时保持一定的动态调整机制以适应企业发展需求。