5S推行是一种系统化的现场管理方法，通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个步骤，帮助企业优化工作环境、提高效率并减少浪费。5S不仅适用于制造业，也广泛应用于办公室、医疗和服务行业。通过持续实施5S，企业可以培养员工良好的工作习惯，提升整体管理水平，为精益生产和持续改进奠定基础。