学分制培训管理方案（试行）旨在通过学分量化方式对员工培训进行科学管理，提升培训效果与员工参与积极性。该方案将培训课程、学习活动及成果转化为学分，员工需在规定周期内完成相应学分要求。学分获取途径包括但不限于参加内部培训、外部认证、在线学习、知识分享等。方案实行学分累计、等级评定及奖惩机制，并与绩效考核、晋升发展挂钩，以促进员工持续学习与能力提升。试行期间将根据实际情况动态调整学分标准与实施细则。