为了确保影楼管理部门的工作高效有序进行，现对主管工作汇报制度增加以下描述：主管需定期向上级汇报工作进展，包括但不限于每周提交书面工作报告、每月召开部门工作例会以及每季度进行综合述职。汇报内容应涵盖部门运营情况、人员管理、客户反馈、存在问题及改进措施等关键信息。所有汇报材料需提前准备并确保数据真实准确，以便管理层及时掌握部门动态并作出决策。对于重大事项或突发情况，主管须在第一时间进行专项汇报。