在PMBOK第五版官方中文版部分6（项目时间管理）中，可以增加以下描述：项目时间管理是项目管理知识领域中的核心部分，它确保项目按时完成。该过程包括定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划以及控制进度。时间管理的关键在于平衡项目范围、成本和质量，同时确保项目团队能够高效地执行计划。有效的项目时间管理不仅依赖于工具和技术，还需要项目经理具备良好的沟通能力和团队协作能力，以应对项目执行过程中可能出现的时间偏差和风险。通过合理的时间管理，项目团队能够更好地控制项目进度，提高项目成功的概率。