企业战略管理第三章主要探讨战略分析工具与方法。本章详细介绍了PESTEL分析模型、波特五力模型、SWOT分析等经典战略分析工具，帮助管理者系统评估企业外部环境和内部资源能力。通过案例分析和实践练习，读者将掌握如何运用这些工具识别企业面临的机会与威胁，评估竞争优势与劣势，为后续战略制定提供科学依据。本章特别强调动态环境下的战略分析思维培养，要求管理者具备持续监测环境变化并及时调整战略的意识和能力。