为了确保精益生产项目的顺利实施和持续改进，特制定本办法。本办法旨在通过合理的奖励和惩罚机制，激励员工积极参与精益改善活动，同时对违反规定的行为进行约束和纠正。奖励方面将根据改善成果的大小和影响程度给予相应的物质或精神激励；惩罚方面则针对不配合、拖延或破坏项目进展的行为进行适当处罚。具体实施细则由项目领导小组根据实际情况制定并公布执行。