为确保工程按期完成，施工进度计划及工期安排将严格按照以下原则执行：1.根据工程量清单和施工图纸，将整个工程划分为若干关键节点，明确各阶段工期目标。2.采用网络计划技术编制进度计划，确定关键线路，重点监控关键工序。3.充分考虑季节性因素和可能出现的不可抗力影响，在总工期中预留合理缓冲时间。4.实行周计划、月计划和季度计划三级管控体系，定期检查进度执行情况。5.建立进度预警机制，当实际进度滞后计划5%时启动纠偏措施。6.配备充足的施工机械和劳动力，确保各工序衔接顺畅。7.做好材料设备采购计划，避免因物资供应影响施工进度。8.定期召开进度协调会，及时解决影响工期的各类问题。通过以上措施，确保工程在合同约定的工期内优质高效完成。
