2023年，采购部紧密配合公司战略目标，通过优化供应商管理体系、强化成本管控措施，全年累计完成原材料及耗材采购金额XX亿元，较预算节约XX%。面对国际原料价格波动，我们通过提前锁价、战略储备等方式保障了核心产品的稳定供应，同时引入5家优质供应商，淘汰3家绩效不达标供应商，供应商合格率提升至98.6%。在合规方面，我们修订了《采购管理制度》等3项流程文件，组织全员合规培训4次，全年未发生重大质量事故与合规风险。