绩效管理中的目标绩效和员工激励是提升组织效能和个人表现的关键环节。目标绩效通过设定清晰、可衡量的工作目标,帮助员工明确方向并与组织战略保持一致。有效的绩效评估体系能够客观衡量员工贡献,为改进和发展提供依据。员工激励则通过物质奖励、职业发展机会、认可与反馈等方式,激发员工积极性和创造力。将目标绩效与激励措施相结合,能够推动员工持续进步,增强工作投入度,同时促进组织整体目标的实现。两者相辅相成,共同构建高绩效文化,提升企业竞争力。
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