员工绩效（能力评价）面谈记录表是用于记录管理者与员工之间关于工作绩效和能力发展的正式面谈内容的工具。该表格旨在系统化地记录面谈过程中的关键信息，包括员工的工作表现、能力评估、改进建议以及双方达成的行动计划。通过使用此记录表，可以确保面谈内容清晰、客观，并为后续的绩效管理和员工发展提供依据。该表通常包括员工基本信息、面谈日期、绩效评价要点、能力评估结果、改进目标及具体措施等部分，有助于促进沟通透明化和绩效管理的有效性。