在建筑工程项目管理中，工程造价控制与成本控制是确保项目经济效益的关键环节。本文围绕工程造价与成本控制的理论基础、实施方法及优化策略展开探讨，分析当前行业中存在的主要问题，如预算超支、资源浪费等，并提出相应的解决方案。通过案例研究和数据分析，本文旨在为工程项目管理者提供有效的成本控制手段，以实现资源的合理配置和项目利润的最大化。研究结果对提升工程项目的经济效益和管理水平具有重要的实践意义。