企业流程优化中的供应商管理流程旨在通过系统化和标准化的方法，提升企业与供应商之间的协作效率，降低采购成本，并确保供应链的稳定性和可靠性。该流程通常包括供应商的筛选、评估、合作与绩效监控等关键环节，通过优化这些步骤，企业能够更好地管理供应商资源，减少潜在风险，并实现长期共赢的合作关系。最终目标是建立一个高效、透明且可持续的供应商管理体系，为企业创造更大的价值。