在服装零售店铺的订货过程中,合理的订货策略至关重要。订货过多可能导致库存积压和资金占用,订货过少则可能错失销售机会。为了做好订货工作,需要综合考虑历史销售数据、季节性因素、流行趋势、顾客偏好以及库存周转率等因素。同时,还要关注供应商的交货周期、最小起订量以及退换货政策,确保订货计划既满足销售需求,又能有效控制成本。通过科学的订货管理,可以提高库存周转率,减少滞销风险,从而提升店铺的整体盈利能力。

在服装零售店铺的订货过程中,合理的订货策略至关重要。订货过多可能导致库存积压和资金占用,订货过少则可能错失销售机会。为了做好订货工作,需要综合考虑历史销售数据、季节性因素、流行趋势、顾客偏好以及库存周转率等因素。同时,还要关注供应商的交货周期、最小起订量以及退换货政策,确保订货计划既满足销售需求,又能有效控制成本。通过科学的订货管理,可以提高库存周转率,减少滞销风险,从而提升店铺的整体盈利能力。

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