营销中心组织架构（试行版）简介为适应公司业务发展需求，优化营销资源配置，提升市场竞争力，特制定本《营销中心组织架构（试行版）》。本架构以高效协同、权责清晰为核心原则，明确各部门职能分工，强化跨团队协作机制，确保营销战略的精准落地与执行。试行期间，营销中心下设市场部、销售部、客户运营部及支持团队四大核心板块，分别负责品牌推广、渠道拓展、客户关系维护及后勤保障工作。架构采用扁平化管理模式，缩短决策链条，同时预留灵活调整空间，以便根据实际运营反馈进行动态优化。本试行版旨在通过阶段性验证，持续完善组织效能，最终形成与公司战略目标高度匹配的营销管理体系。