安索夫矩阵（AnsoffMatrix）是由战略管理学者伊戈尔·安索夫（IgorAnsoff）在1957年提出的一个战略规划工具，用于帮助企业分析和制定增长战略。该矩阵通过两个关键维度——市场和产品——将增长策略划分为四种类型：市场渗透、市场开发、产品开发和多元化。1.**市场渗透（MarketPenetration）**：在现有市场中销售更多现有产品，通常通过提高市场份额或增加客户使用频率来实现。2.**市场开发（MarketDevelopment）**：将现有产品推向新市场，例如进入新的地区或客户群体。3.**产品开发（ProductDevelopment）**：在现有市场中推出新产品，以满足客户的新需求或提升竞争力。4.**多元化（Diversification）**：进入全新的市场和产品领域，可以是相关多元化（与现有业务有一定关联）或不相关多元化（完全新的业务）。安索夫矩阵帮助企业评估不同增长策略的风险和潜力，从而选择最适合自身发展的方向。
