5why分析报告是一种系统化的问题解决方法，通过连续提问“为什么”来深入挖掘问题的根本原因。这种分析方法起源于丰田生产系统，广泛应用于质量管理、故障排除和流程改进等领域。它通过层层递进的提问方式，帮助团队超越表面现象，找到问题的核心根源，从而制定更有效的解决方案。本模板旨在提供一个标准化的5why分析框架，帮助用户系统地记录问题、分析原因并制定对策。报告通常包括问题描述、5why分析过程、根本原因确认以及相应的改进措施等内容。使用本模板可以确保分析过程逻辑清晰、原因追溯完整，并为后续的改进行动提供可靠依据。